En esta oportunidad, destacamos a los seis equipos que lograron los avances más significativos, en comparación al proceso anterior (Postulación 2024) y estos son los Jardines Infantiles Nueva Esperanza, de Lo Espejo; Cordillera, de Puente Alto; Los Maitenes, de Pedro Aguirre Cerda; Berlioz, de San Joaquín; San Gregorio, de La Granja; y las Salas Cuna Violeta Parra, de La Pintana; y Sueños de Colores, de La Florida.

Sobre las estrategias de difusión con mejores resultados, Jeanette Acevedo, directora del JI San Gregorio, nos cuenta que las trabajadoras del equipo volantearon y conversaron con los vecinos en la feria libre del sector, pegaron afiches en comercios y las familias también aportaron compartiendo material gráfico y digital entre sus contactos, pero lo más exitoso en su opinión fue “atender con mucha apertura y amabilidad a quienes se acercaban al jardín infantil en busca de información sobre las postulaciones”.

Para María Cristina Tapia, directora del JI Los Maitenes, el puerta a puerta para entregar el mensaje de nuestras vacantes fue clave este año para repuntar con respecto al proceso anterior: “mi equipo se comprometió al 100% con lograrlo y estaban muy contentas al ver que este gran esfuerzo valió la pena”.

 

Por su parte, Daniela Viña, directora del JI Cordillera, cuenta que la cobertura de los cupos fue un esfuerzo integral y colaborativo de todas en el equipo: “Cada semana, nos organizamos para estar en ferias, el Cesfam, almacenes, capillas y paraderos de locomoción colectiva. Nos enfocamos principalmente en personas con bebés, niños, niñas y embarazadas para contarles sobre nuestro jardín. También organizamos y gestionamos ferias de difusión en el frontis del establecimiento, que incluyó una alta participación de familias y miembros de la comunidad”.

De cara al desafío que continúa en 2025, ahora con las matrículas, ¿cómo animarían a otros equipos en esta importante tarea? 

En opinión de Jeannette “si queremos lograr desafíos, es clave contar con las ganas y el compromiso de todo el equipo educativo y no decaer cuando las cosas no funcionen de inmediato. Enfocarnos en la solución y no en el problema, proyectando una actitud positiva y alegre que motive a la comunidad a ser parte de nuestras comunidades”.

Por su parte, María Cristina, anima a los equipos que requieran cubrir vacantes “a visitar los hogares de las familias porque en esas conversaciones cara a cara podemos darles la confianza de que sus hijos e hijas llegarán a un lugar seguro, protector, con educación de calidad y una gama de materiales novedosos y atractivos para que aprendan jugando”.

Y para Daniela es fundamental incluir a todos los estamentos de la comunidad en la difusión: “porque esta colaboración, junto con aumentar matrículas, potencia el compromiso y el compañerismo, fortaleciendo con ello nuestra labor educativa y creando un sentido de pertenencia y apoyo mutuo entre todas”.

Revisa aquí las últimas notas de la región –> Nov Dic 2024

A continuación, la galería con imágenes de diversos equipos de la región desplegados en los territorios para entregar el mensaje:

Recientemente fueron presentadas a los equipos educativos de la RM Suroriente dos nuevos documentos elaborados para apoyarles en su gestión territorial. En el marco del Eje 4 de la Carta de Navegación: “Familias y comunidades comprometidas con la educación de niños y niñas”, estos recursos informan y facilitan el acceso a la diversas posibilidades que ofrecen organismos locales para fortalecer de manera conjunta el bienestar integral de los niños y niñas, la calidad de sus aprendizajes y sus trayectorias educativas.

Ambas estrategias surgen como parte del proceso de planificación regional 2024 en la RM Suroriente, y a partir de trabajo interdisciplinario que convocó a profesionales de Educación, Cobertura, Asesoría Técnica, PSG y Comunicaciones de la región.

Por un lado, el documento “Valorando las oportunidades de mi Comunidad”, es un recurso pedagógico diseñado a partir del método de Aprendizaje Basado en Proyecto (ABP), y que aspira a inspirar propuestas que potencien el sentido de pertenencia y de comunidad en niños y niñas. El objetivo es que los equipos puedan reconocer e identificar las oportunidades de trabajo en red presentes en cada territorio, mediante diversos recursos de apoyo para ese trabajo colaborativo con la comunidad.

En tanto, la “Guía Técnica para el Trabajo en Red”, ofrece una elaboración y consolidación de la oferta pública disponible en cada uno de los territorios de la RM Suroriente, con el objetivo de para facilitar a los equipos la información de manera expedita y oportuna, considerando las particularidades y los desafíos de los equipos educativos en cada zona.

Te invitamos a revisar a continuación el video donde Gemita Hernández, jefa del departamento de Cobertura y Proyectos de la RM Suroriente, y con Ángeles Collados, coordinadora Técnica de Inclusión Educativa regional, presentan ambos documentos.

En total, 217 personas fueron atendidas por el personal médico en la consulta móvil que visitó las comunidades educativas Las Palmas I y Las Palmas II, de El Bosque; Arcoíris, de La Florida; Peñalolén, de Peñalolén; Belén, de San Bernardo; Patrona de Chile, de Maipú, sumando también a equipos de oficinas en la RM.

Para Milton Díaz, jefe del área Social y Calidad de Vida de la Dirección de Personas, “esta actividad, desarrollada en conjunto con Caja Los Andes, fue altamente valorada por las trabajadoras, quienes se sintieron partícipes y agradecidas por la oportunidad de priorizar su bienestar personal. Las directoras de los establecimientos también destacaron la preocupación de la institución al acercar servicios de salud. Este esfuerzo permitió visibilizar la importancia de la salud preventiva, y su impacto positivo refuerza la necesidad de continuar con estas iniciativas”.

Daniela Vera, profesional de Gestión Social en la RM Suroriente, lideró la implementación de estos espacios en la zona y quedó feliz con los resultados: “Muchas personas nos comentaron lo valioso de tener a la mano esta posibilidad de cuidarse en el contexto laboral, porque muchas veces el tiempo o los recursos lo dificultan. Se valoran cada vez más estas actividades, porque sabemos que la detección oportuna es la única opción para poder descubrir a tiempo la enfermedad, considerando los antecedentes familiares y las condiciones de vida individuales”.

Esta gestión en terreno se enmarca en el programa preventivo y promotor de la salud que año a año desarrolla Caja Los Andes, y que consiste en una evaluación médica integral y también exámenes preventivos (ecografía mamaria, ecografía prostática y examen de antígeno prostático) para la detección oportuna del cáncer en todas sus fases. Tras su participación, las personas recibirán el informe médico con los resultados e indicaciones en sus correos personales.

Shirley Fuentes, ejecutiva corporativa de Clientes y Canales de Caja Los Andes, cuenta que estas acciones en terreno son centrales en la cartera de beneficios que ofrece la administradora “porque si llegamos a los lugares de trabajo de nuestros afiliados y afiliadas, esto les facilita el acceso a oportunidades de cuidarse que no siempre tienen a la mano” y agrega que les fue muy bien con estos operativos este año en Integra: “estamos muy contentos porque significa que aquí las personas valoran este beneficio”.

 

Fueron 15 los establecimientos de la RM Suroriente y 8 de la RM Norponiente los reconocidos por la Seremía de Salud Metropolitana por su activo compromiso con la promoción y el resguardo de la salud y el bienestar de niños, niñas y equipos en comunidades Integra.

En la oportunidad, Javiera Mosqueda, Directora RM Suroriente agradeció a los equipos “porque es de una valentía y dedicación promover la salud en un día a día que nos enfoca sobre todo a la respuesta, a lo ya ocurrido. El promover, en cambio, nos enfoca en el cuidar, en el prevenir, que es tan necesario”.

Por su parte, Raúl Romero, Jefe del departamento de Planificación y Seguimiento a la Gestión de RM Norponiente, destacó a las comunidades que a partir de acciones concretas y sistemáticas, dieron importantes pasos en el desafio de promover estilos de vida saludables en las comunidades.

Los establecimientos que recibieron reconocimiento en la RM Suroriente fueron Arcoíris, Casita de Juguete, Coquimbo, Las Palmas I, Los Maitenes, Los NavÍos, Los RaulÍes, Marcela Paz, Mariano Puga, Mussa, Peumayén, San Alfonso, Santa Teresa de La Florida, Suyai y Villa Cerro Morado.
Los equipos premiados de la RM Norponiente fueron: Región Metropolitana Norponiente: Paula Jaraquemada, La Casita Mágica, Zapallín, Antupillán, Rayén, El Refugio, El Maitén y Gotitas de Amor.