Más de 90 jefaturas fortalecen competencias en retroalimentación efectiva

En la instancia participaron más de 90 jefaturas, quienes evaluaron de manera positiva la experiencia, destacando que el taller resultó muy provechoso, con buen contenido, estrategias claras y un desarrollo dinámico y participativo, además de haberles permitido compartir experiencias y analizar casos prácticos aplicando el modelo de retroalimentación institucional.

La meta a diciembre de este año es que las jefaturas de oficinas que implementan el sistema retroalimenten al 80% de los equipos que lideran, y a fines de octubre se realizará un primer corte de seguimiento.

Invitamos a todas y todos a ser parte activa de este sistema y de una comunidad de aprendizaje que fortalece la mejora profesional e institucional.

Estrategias de apoyo en salud mental para equipos territoriales

Como parte de la estrategia de intervención a nivel nacional, este año se desarrollarán durante el segundo semestre talleres en modalidad presencial para los 17 equipos territoriales de Fundación Integra. Cada jornada tendrá una duración de 4 horas y será facilitada por especialistas de ACHS. Estas instancias tendrán como foco fortalecer el bienestar emocional de los equipos y reforzar las herramientas de prevención del estrés, abordando dos ejes centrales:

  1. Cómo afrontar situaciones de riesgo que suelen presentarse en entornos de violencia, especialmente en el contexto de los JISC.
  2. Cómo estas situaciones impactan en nuestro organismo y qué herramientas prácticas pueden ayudar en el manejo del estrés.

“Fue una excelente instancia, pertinente, estructurada y ajustada a la realidad de los equipos. Es una actividad que aporta a nuestro quehacer. Es un taller dinámico, que permite ver situaciones, conversar y visualizar desafíos que tenemos como equipo. Por ejemplo, cómo incorporar estas herramientas tan útiles en el PTAT generando acciones de mejora continua en nuestro trabajo”, sostuvo Victor Cerda, profesional de Desarrollo de Personas y Equipos de la Región de Tarapacá.

Por su parte, Verónica Cárcamo, jefatura Territorial de Calidad Educativa de Aysén, reconoció el espacio como una instancia para reflexionar, compartir experiencias y aprender estrategias: “Es un taller interactivo que través de diversas herramientas permite situarnos en el momento presente y reforzar la importancia del autocuidado y de la salud mental propia y los equipos. Además, es una temática transversal, pertinente y oportuna para los equipos, es un momento de cuidado de equipo, que aporta al bienestar y a la salud mental”.

En total, 357 trabajadoras y trabajadores serán beneficiados con esta iniciativa, reafirmando el compromiso institucional con la salud y el bienestar de quienes día a día entregan lo mejor de sí en favor de la educación y cuidado de niñas y niños que asisten a nuestros establecimientos educativos.

Fundación Integra participa en el lanzamiento del Plan Nacional de la Lectura, Escritura y Oralidad

El Plan LEO constituye la actualización del Plan Nacional de la Lectura vigente desde 2015, respondiendo a los cambios sociales, culturales y tecnológicos del país. A diferencia de las versiones anteriores, incorpora de manera explícita la escritura y la oralidad, reconociéndolas como dimensiones complementarias de la comunicación y fundamentales para el desarrollo integral de las personas y el ejercicio de sus derechos culturales.

En la ceremonia, encabezada por la ministra de las Culturas, las Artes y el Patrimonio, Carolina Arredondo, y la subsecretaria de Educación, Alejandra Arratia, se realizó una lectura colectiva del poema Pan, de Gabriela Mistral, en conmemoración de los 80 años del Premio Nobel otorgado a la poeta chilena.

En representación de Fundación Integra asistieron el director ejecutivo, Carlos González Rivas, y la directora nacional de Educación, Marcela Fontecilla, junto a trabajadoras de las regiones Metropolitana Norponiente y Metropolitana Suroriente, quienes participaron activamente de la jornada, reforzando el compromiso institucional con el derecho a la lectura, la escritura y la oralidad desde los primeros años.

Durante la actividad, se firmó el convenio de colaboración interministerial que da sustento al Plan, involucrando al Ministerio de las Culturas, las Artes y el Patrimonio; el Ministerio de Educación; el Ministerio de Desarrollo Social y Familia; y el Ministerio de Justicia y Derechos Humanos. Esta articulación permite integrar áreas clave como bibliotecas públicas, educación en todos sus niveles, inclusión, niñez, personas mayores y reinserción social juvenil.

Por un Liderazgo Transformador y al servicio de la Calidad Educativa

“A lo largo de los años, hemos comprobado que no hay calidad educativa posible sin liderazgo pedagógico sólido y consciente, y este ciclo justamente pone en el centro esa convicción: el liderazgo que inspira, acompaña, escucha y promueve el trabajo colaborativo como camino hacia la transformación”. Las palabras del Director Ejecutivo, Carlos González, en su mensaje a las líderes de establecimientos de la RM Suroriente, resumen el objetivo principal de las tres instancias formativas impulsadas desde la Dirección Regional, el 11 de agosto, el 05 de septiembre y el 13 de octubre.

Maritza Vega, Directora Regional (i) y principal artífice de la iniciativa, cuenta que estos espacios surgieron para fortalecer las habilidades y competencias de quienes desarrollan un rol crucial, todos los días y de manera transversal en las comunidades educativas: “El sistema de aseguramiento de la Calidad en Educación Parvularia es una responsabilidad de todas y todos en Integra, pero aún más de quienes lideran y gestionan un establecimiento educativo. Por eso es esencial que contemos con estas jornadas, que nos ayudan a sostener y a profundizar una formación y un desarrollo que nos permita seguir avanzando y mejorando en nuestra misión de educar con calidad en la primera infancia”.

Elisa Ibieta, de Políticas Educativas de la Subsecretaría de Ed. Parvularia, expuso en la jornada del 11 de agosto: “Sabemos que las directoras tienen múltiples tareas, muchas de ellas administrativas, y en medio de todo necesitamos relevar el liderazgo pedagógico, el acompañamiento que realizan a sus equipos educativos y que descubran y potencien cómo, desde su rol, pueden impactar positivamente en el proceso de mejora de aprendizajes en niñas y niños”.

Para María Fernanda Leyton, directora del Jardín Infantil Nocedal III de Puente Alto, estas jornadas fueron clave: “Creo que es una instancia súper importante para nosotras, porque nos ha permitido conocer mejor los aspectos del liderazgo en general, y profundizar en el liderazgo pedagógico y la calidad educativa, que deben estar siempre al centro de nuestro rol como directoras de establecimientos”.

Paula Guerra, directora del Centro de Investigación para la Transformación SocioEducativa (CITSE) de la U. Cardenal Silva Henríquez, fue una de las expositoras el pasado 13 de octubre. En su opinión “el principal desafío en educación parvularia es avanzar hacia modelos más distribuidos en términos de responsabilidades, roles, funciones, incorporando más al equipo también en este tipo de tareas”.

Esto último hizo mucho sentido a Daniela Morales, directora de la Sala Cuna Rayitos de Sol, MNC que funciona en el CPF de San Joaquín: “me queda resonando lo relevante que es ir desarrollar un liderazgo más distribuido, que nos ayude a ir confiando más en nuestros equipos, en ir delegando varias de nuestras tareas como directoras y no llevarnos toda la carga nosotras. En nuestros equipos también hay capacidad y habilidades para ir asumiendo más responsabilidades en la gestión”.